Business-Trainings für Erfolg in Führung und Vertrieb | extenso consulting |
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Strategie Workshops

Substantielle Entscheidungen über die Richtung Ihres Unternehmens

Regelmäßige Überprüfung der Fähigkeiten der eigenen Organisation und ihrer Mitarbeiter sowie ein zielgerichtetes, fokussiertes Herangehen an Projekte sichert Ihren Unternehmenserfolg.

 

Zur Absicherung und Neuausrichtung unterstützen wir Sie mit Hilfe der Alchimedus® Potenzialanalyse.

 

Unentdeckte Potenziale für langfristigen Erfolg zu erkennen und nachhaltig nutzbar zu machen ist das Ziel der Alchimedus®-Methode. Sie eignet sich für alle Unternehmensgrößen und Funktionsbereiche.

 

Alchimedus® baut auf fundierten wissenschaftlichen Erkenntnissen auf und greift auf mehr als 180 Modelle der Erforschung von Langfristerfolgsfaktoren zurück.

 

Bei geringem Zeitbedarf erzielen Sie eine maximale Effizienz und begeistern Ihre Mitarbeiter.

 

Mithilfe einer Skala von 1 (=nicht erfüllt) bis 10 (=sehr gut erfüllt) werden 3x20 Fragen beantwortet. Aus diesen Antworten generiert die Potenzialanalyse-Software Grafiken und Diagramme, aus denen ersichtlich ist, was der aktuelle Leistungsstatus ist und welche Potenziale heute noch nicht oder nicht ausreichend genutzt werden. Daraus entstehen mindestens drei konkrete Zukunftsprojekte, deren Umsetzung in definierten Zeitabständen überprüft wird.



Auswertungen auf Basis des Alchimedus Drei-Kräftemodells*: Selbst- und Fremdanalyse sowie Teamdarstellung, Ampelauswertung für die wesentlichen Potenzialfaktoren und Erfolgshebel, Marktanalyse, Erstellung der kritischen Erfolgsfaktoren und mögliche Kundenbefragungen.

 

*Das Alchimedus Drei-Kräfte-Modell

 

  • Kraft „Mensch": Soziale, nachhaltige und werteorientiere Ausrichtung der Mitarbeiter oder der Organisation
  • Kraft „Inspiration": Zukunftsgerichtete, umsetzungsorientierte und schöpferische Ausrichtung des Individuums oder der Organisation
  • Kraft „Werkzeug" : Analytische, pragmatische und prozessorientierte Ausrichtung der Belegschaft oder der Organisation.



Alchimedus® Focusanalyse

Focusanalyse - der Zukunfts- und Visionsworkshop
 
Ziel ist es, Unternehmen einen neuen Kick zu geben, um mit mehr Begeisterung, Freude und Energie an Aufgaben heranzugehen und neue Wege zu erkennen.
Fokusanalysen können jedes Jahr wiederholt werden, um zu prüfen, ob das Unternehmen auf seinem Weg geblieben ist. 

Die Fokusanalyse ist ein softwarebasiertes Tool und Workshop-Szenario zur Ausrichtung der methodischen, mentalen und emotionalen Kräfte in einer Organisation. Die Fokusanalyse eignet sich auch für die jährliche Leitbildüberprüfung im Unternehmen.
Ergebnis: Die optimal definierte Beschreibung der angestrebten Marke, des Projekts oder der Vision.

 

Einsatzgebiete:

 

  • Zukunftsworkshops
  • Leitbildentwicklung
  • Business Creation
  • Business Development
  • Projektdefinition und Projektmanagement
  • Brand Building und Brand Navigation
  • Teambuilding
  • Visionsworkshops

Ihr zeitliches Investment

Die beschriebenen Strategie Workshops benötigen je nach Intensität zwischen 1/2 Tag und 2 Tagen.

 

Im Ergebnis verfügen Sie über einen klaren Blick auf die Themen, die in Ihrem(r) Unternehmen/ Division/ Abteilung zur Weiterentwicklung bzw. Vitalisierung  angegangen werden sollten.

 

Zur Abrundung erhalten Sie nach dem Workshop einen ausführlichen Beraterbericht.

 

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